曼彻斯特大学的道尔顿核学院正在采取一种革命性的新方法进行与核相关的研究，鼓励传统核科学和社会科学研究人员之间持久的交流。理查德·泰勒教授在这里解释了为什么这种新的跨学科方法，以The Beam Network的形式，是这个领域长期以来迫切需要的，因为该领域一直被固定的规定和研究范围所主导。核能项目本质上是“社会”活动。为什么？因为任何行业都是所处社会的反映。行业实现其目标和抱负的程度无疑与其工作人员或周围环境中流行的态度和文化密切相关。对于许多政策制定者和能源专家，核能代表着一种对当前的能源和气候危机负责任的解决方案。另外，在仅在英国，新建和退役的财政承诺已经预计将超过1000亿英镑，而这个数字正不断增加。但是，越来越多的基本政策决策无法在没有该领域内外所有利益相关者的支持下实施。例如，在英国，新的核建设或核废物地质处置设施(GDF)的成功实施，都取决于确保和维护公众的信任。这有时可能很困难，因为普通公众和其他有影响力的利益相关者仍然对该领域存在深刻的疑虑或一般的敌意，这意味着重要的争论仍未解决。这意味着，作为一个行业，我们必须找到新的方法来开展和维持这些对话。The Beam Network的目标是改变英国关于核问题的公共辩论的质量和深度，超越已形成的接受或拒绝的固有政治。The Beam已经开展了若干研究项目，其中在核领域已经应用了当代社会科学思想。这包括考虑公众咨询的替代方法，以及评估社会上的创新障碍和推动因素。在可能的情况下，我们希望采取人种学方法，让学者融入核社区，提供独特的视角和洞察力，随着问题的出现和发展。曼彻斯特大学作为主导核研究的重要机构之一，以及其在社会科学、商业、法律和人文学科等世界一流能力的广度，使其成为英国协调和传播这一研究工作的理想位置。此外，该大学与全球行业的紧密联系将有助于将理论影响转化为实施解决方案。理查德·泰勒教授，在大学的道尔顿核学院和机械、航空航天和土木工程学院担任BNFL核能系统主席，他以前在国家核实验室工作，拥有30年的核领域经验。该大学将于7月18日在伦敦推出其The Beam网络，邀请行业领袖为研究优先事项贡献他们的想法。
