一个新的‘文化适应性’框架旨在通过更细致的多样性理解释放创新潜力。
在一个互连和多元文化的世界中，多样性是一个让企业和政府都十分重视的问题。
伦敦政治经济学院（LSE）、洛桑大学和麦吉尔大学合作，旨在了解文化多样性和创新之间的复杂关系。
纵观历史，社会通过不同观点和方法的多样性不断演变。信念、行为、假设、价值观以及语言、技能和职业等可传递特质的差异一直是创新的重要驱动力。
人口内部的多样性随着信息和劳动的分歧而发展，人们在不同领域变得专业化。尽管这种多样性能带来更多知识和新想法，但如果缺乏共同的目标和适当的协调和沟通，想法的流动会受阻，创新也会受到影响，研究人员将这称之为‘多样性的悖论’。
今天，挑战更大、更复杂。在国家层面，多样性更为广泛，文化距离更大——提供了更大的创新潜力，但也带来更大的挑战。
在企业世界中，零和竞争等方式——员工根据绩效排名，排名靠后的被解雇，可能导致破坏性竞争、不道德行为模式，并且由于人们不愿意分享知识而减少合作努力。研究人员还展示了如何对多样性的不容忍会导致极化以及多样性的性质如何影响创业精神。
为了解决这种多样性的悖论，作者提出了一个新的文化进化框架——‘文化适应性’。文化适应性是在保持当前环境下的高效运作的同时，拥有足够的文化多样性以适应变化环境和保持灵活性的平衡。
作为框架的一部分，作者强调了提高群体协调的几个关键方法。这包括找到共同目标和信息来源；改善沟通和翻译机会；支持教育平等获取；鼓励协作工作；管理资源供应。
对于这篇新论文的评论，LSE的联合作者迈克尔·穆顿克里纳博士表示：
“我们生活在一个日益相互联系、多元文化的世界。移民一直是人类历史的一个常见特点，但自19世纪末的大规模移民时代以来，越来越多来自文化相距较远社会的人们越来越经常地生活在一起。
“在地方层面，组织现在被迫应对多样性的利弊。在全球范围内，他们所来自文化相距遥远的国家不得不在全球问题上协调，这是前所未有的。解决多样性的悖论仍然是我们这个时代的一个巨大挑战。”
洛桑大学联合作者罗宾·辛默尔芬尼格补充道：
“释放不同想法、行为、价值观和技能的潜力对解决人类未来的挑战至关重要。多样性远比渐进改进或偶然事件更有创新推动力。”但同时也面临挑战。
“如果对多样性的容忍度不加增加，我们的社会将逐渐极化。但更多的多样性也意味着结果的更不平等。对于组织和国家来说，仅仅加强多样性的积极方面，如提高多样性的包容度以推动创新，是不够的。他们还需要解决挑战，例如通过重新分配资源和避免不同群体之间的零和竞争。”
论文可以在这里阅读。
